Und so fing es an...

Über Petra Lohmeier

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WRP Consulting ist organisch aus früheren beruflichen Tätigkeiten und Beratungsmandaten entstanden, die letztlich immer wieder um ein zentrales Thema kreisten: Veränderung, Veränderungsmanagement und die Anpassung an neue Rahmenbedingungen.

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Unser Name steht für das, wofür wir seit Jahren bekannt sind:

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• „R“ steht für „Results“ – Ergebnisse. Unsere Kunden bezahlen uns für Ergebnisse – nicht für Präsenzzeit, nicht für die Anzahl der Stunden, die wir vor Ort verbringen, und nicht für „Klicks“, die möglicherweise nirgendwohin führen, sondern für Resultate.

• „P“ steht für „Perspective“ – Perspektive. Es gibt gute Gründe dafür, warum wir häufig einen anderen Blickwinkel einbringen. Genau diese besondere Perspektive ist einer der Gründe, warum unsere Kunden uns beauftragen.

• „W“ steht für „Win-win“. Ein Prinzip, für das wir in unterschiedlichen Formen und Projekten seit mehr als einem Jahrzehnt stehen. Es geht darum, Win-win-Situationen zwischen Menschen, Unternehmen und Nationen zu schaffen – und natürlich auch zwischen uns und unseren Kunden.

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Nach mehr als fünfzehn Jahren Beratung internationaler Organisationen und Führungskräfte bei komplexen rechtlichen, regulatorischen und organisatorischen Herausforderungen – und nach mehr als 25 Jahren persönlicher Erfahrung mit kontinuierlicher Veränderung – haben wir dabei ein fundamentales Prinzip gelernt:

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Herausragende Leistung wird letztlich durch die verfügbare Energie bestimmt.

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Nachhaltige Leistungsfähigkeit braucht Energie. Veränderung zusätzlich zum normalen Arbeitspensum zu bewältigen, erfordert noch mehr davon – insbesondere in internationalen Organisationen an der Spitze ihrer jeweiligen Branche.

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Und das größte Hindernis für nachhaltige Leistungsfähigkeit war häufig nicht fehlendes Wissen. Es war fehlende Energie: die Energie, neue Ideen zu entwickeln, und die Energie, die Veränderungen tatsächlich umzusetzen, von denen alle längst wussten, dass sie notwendig waren.

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Und wenn diese Energie fehlte, die Leistung aber trotzdem erbracht werden musste, wurde es … interessant.

Für die Menschen, die sich mitten in diesen Veränderungsprozessen befanden, wurde es in vielerlei Hinsicht auch ziemlich ungesund.

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Deshalb begann ich mich – parallel zu meiner eigentlichen beruflichen Tätigkeit – zunehmend mit der Frage zu beschäftigen, wie sich Energie auf gesunde und nachhaltige Weise aufbauen und erhalten lässt.

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Doch einen Mangel an Energie zu „beheben“, ist keineswegs so einfach, wie es zunächst klingt. Es geht nicht nur um Ernährung, Erholung und Bewegung. Energie ist auch nichts, was zwangsläufig mit zunehmendem Alter kontinuierlich abnimmt – jedenfalls nicht bis weit ins höhere Lebensalter hinein. Und vor allem ist sie höchst individuell.

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WRP Consulting soll auch weiterhin Menschen und Unternehmen dabei unterstützen, die Herausforderungen zu bewältigen, vor denen sie stehen – insbesondere in Zeiten schnellen Wandels.

Genauso spannend sind für uns jedoch Innovationen und neue Vorhaben, bei denen kreative Ideen, neue Denkweisen und neue Wege gefragt sind. Wir haben in unterschiedlichen Branchen und mehreren Ländern gearbeitet. Erkenntnisse und Lösungsansätze aus einem Bereich auf einen völlig anderen zu übertragen, kann erstaunliche Möglichkeiten eröffnen. Genau hier kommt unsere Perspektive ins Spiel – das „P“ in WRP.

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Gleichzeitig fanden wir es sinnvoll, auch etwas für die Belastungen anzubieten, die mit neuen Wegen einhergehen – selbst dann, wenn diese Veränderungen positiv und aufregend sind.

 

Unsere Beratungskunden müssen das Programm selbstverständlich nicht buchen. Aber wenn es gebraucht wird, ist es da.

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Daraus entstand The EASE of Sustainable Performance™.

Es ist ein sich kontinuierlich weiterentwickelnder Ansatz, der Führungspsychologie, Gesundheitswissenschaften, Körperarbeit und praktische Regeneration zu einem kohärenten Konzept für nachhaltige Leistungsfähigkeit verbindet.

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